Regionalmanagementorganisation

1. Begriff: Konzept einer ⇡ mehrdimensionalen Organisationsstruktur, bei dem eine gegebene Grundstruktur durch die organisatorische Verankerung von ⇡ Kompetenz für die aus den einzelnen (Beschaffungs- und Absatz-)Regionen einer Unternehmung resultierenden speziellen Aufgaben ergänzt wird.

- 2. Formen: (1) Die Institutionalisierung des Regionalmanagements kann auf einen ⇡ organisatorischen Teilbereich beschränkt oder teilbereichsübergreifend angelegt sein; (2) die Institutionalisierung kann in Form von Kernbereichen (Kernbereichs-Regionalmanagement), ⇡ Richtlinienbereichen (Richtlinien-Regionalmanagement), Matrixbereichen (Matrix-Regionalmanagement; ⇡ Matrixorganisation), ⇡ Servicebereichen (Service-Regionalmanagement) oder ⇡ Stäben (Stabs-Regionalmanagement) erfolgen.

- 3. Bei der Auswahl einer der sich hieraus ergebenden Gestaltungsalternativen sind die angestrebte Reichweite für die Berücksichtigung der Regionalmanagement-Perspektive im arbeitsteiligen Entscheidungsprozess der Unternehmung und die spezifischen Vor- und Nachteile der alternativen Bereichsformen abzuwägen.